Здесь собраны проекты, которые показывают мой подход к работе. Я не просто закрываю задачи по таск-трекеру, я нахожу узкие места в процессах компании и внедряю решения, которые экономят бизнесу время и деньги. Ниже — реальные кейсы: от запуска внутренних IT-продуктов до масштабирования SEO-отделов.
Сначала проверяю гипотезу, потом трачу деньги. Собираю MVP-продукты и автоматизирую рутину, чтобы избавить бизнес от лишних операционных издержек.
Корпоративная биржа
Проблема: Департамент PBN в агентстве жил в режиме постоянных «пожаров». Завалы длились по полгода, сроки срывались, а масштабировать отдел без кратного роста затрат на редакторов было невозможно.
Решение: Выступил в роли Product Manager: спроектировал логику и внедрил автоматическую систему распределения задач с прозрачным ценообразованием. Лично переводил команды на новый формат, доказывая пользу системы на цифрах, чтобы преодолеть сопротивление сотрудников.
Результат: Производство контента ускорилось в 3,3 раза, а его себестоимость снизилась на 79% (с 562 ₽ до 119 ₽ за единицу). Документально подтвержденная экономия для бизнеса составила 11,6 млн ₽ за 1,5 года.
Закрытая биржа исполнителей
Проблема: Агентству для масштабирования требовался стабильный пул проверенных фрилансеров, а постоянный поиск на открытом рынке нес риски срыва дедлайнов и потери качества.
Решение: Запустил корпоративную биржу с жестким процессом проверки компетенций исполнителей перед допуском к задачам.
Результат: На пике привлечено 50+ активных и проверенных специалистов. Выстроен конвейер безопасной работы с удаленными кадрами с оборотом 26 млн ₽ в год.
B2B-сеть
Решение: Самостоятельно с нуля (как Fullstack-разработчик) собрал MVP партнерской сети для обмена лидами между компаниями.
Результат: Быстрая и дешевая проверка продуктовой гипотезы без найма дорогой команды разработчиков.